Mehr als 30.000 Anliegen tragen die Kunden der Axa Versicherung in Deutschland jeden Tag an das Unternehmen heran - für diese Kontakte ist Beate Heinisch im Vorstand der Zentrale in Köln zuständig.
Den Genuss von Spirituosen ohne Alkohol erleben, das wollen die Gründer von Polly ermöglichen. Trotzdem haben Philip Kahnis und Alexander Poljaschenko zunächst auf leichten Alkohol gesetzt. Warum, und welche Rolle Hafervoll gespielt hat, erzählt Kahnis im Podcast.
Vom Bund, vom Land und von den Städten gibt es Förderungen, um das Eigenheim mit nachhaltiger Energie und Wärme zu bewirtschaften. Die Anmeldungen von Solaranlagen ist mit viel Bürokratie verbunden. Karl Dienst von Wegatech erzählt, was sich ändern muss.
Vor rund 22 Jahren hat Daniel Attallah den Online-Fotoservce Pixum gegründet, seitdem leitet er das Unternehmen. 2011 hat er Pixum an Cewe verkauft, ist aber trotzdem weiterhin dort tätig.
Seit zehn Jahren arbeitet die 34-jährige Theresa Weingarten in der Geschäftsführung des Modehauses Weingarten mit seinem Stammhaus am Kölner Friesenplatz. Das Familienunternehmen hat ihr Urgroßvater gegründet und steht für Festtagsbekleidung und "große Größen".
Kölsch darf nur in der Region gebraut werden, dafür sorgt die geschützte geografische Angabe. Warum das wichtig und notwendig ist, erklärt der Geschäftsführer des Kölner Brauerei-Verbands, Christian Kerner, bei „ekonomy mit K“.
Im Gespräch erzählt Patrick Adenauer, Enkel des ersten deutschen Bundeskanzlers und Immobilienunternehmer, warum er nicht an eine Immobilienblase glaubt, was er von der Niedrigzinspolitik der EZB hält und warum es trotz Baubooms einen Wohnraummangel gibt.
Mit automatischen Übersetzungen sollen Kundinnen und Kunden von how.fm auch Menschen erreichen, die es sonst vielleicht schwieriger hätten, einen Job zu finden.
An der Universität zu Köln leitet Wolfgang Ketter eine Forschungsinitiative zu nachhaltigen Energie- und Mobilitätslösungen. Der Wirtschaftsinformatiker beschäftigt sich damit, wie Energieversorgung und moderen Mobilität durch neue technische Ansätze besser verzahnt werden können.
Mit seinem Unternehmen investiert Stephan Schubert in Start-ups, die sich ihm zufolge durch Resistenz und Reserven auszeichnen – und daher auch krisenfester seien als vorschnell gewachsene Einhörner.
